Managementinformatie

Het is belangrijk om eerst vast te stellen wat uw informatiebehoefte is om de koers van uw bedrijf te kunnen (bij)sturen en zo de bedrijfsprestaties te verbeteren. Samen zullen wij tijdens een intake uw informatiebehoefte vaststellen en uw doelstelling formuleren.
Deze informatie wordt door ons verwerkt in een plan van aanpak. In het plan komen kort samengevat de volgende inhoudelijk onderdelen aan bod:

• Voorstel samenstelling, formulering en weergave van informatie
• Analyse en (her)inrichting financiële administratie overeenkomstig informatiebehoefte
• Analyse en aanpassing/aanvulling procedures en werkmethoden

Onze bedrijfsadviseur zal het plan van aanpak aan u presenteren.

 

[1]   [2]

         Procesverbetering        Managementinformatie         Business Development